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- 法人名を『株式会社ヒューメント』に変更しました。
- 事務所を大阪府吹田市藤白台に移転しました。
- 寄稿させていただきました 「渉外担当者の育成面談」
- ２回目接種 完了しました
- 【 約３分動画 】年金のしくみ（令和２年度版）①～⑤ 投稿しました
- 【 約３分動画 】距離を縮める雑談スキル①～③ 投稿しました
- 【 約３分動画 】知っておきたいバイアスとナッジ①～④ 投稿しました
- 【 約３分動画 】潜在ニーズを顕在化させるセールスコミュニケーション①～④ 投稿しました
- 【 約３分動画 】１本目を作成しました
- 「緊急事態宣言」 新型コロナウィルス感染症
- 厚生労働省委託 がん対策推進企業アクション 推進パートナー企業に登録
- 「仁徳天皇陵」世界遺産に 決定！
- 「仁徳天皇陵」世界遺産に 決定する見通し！
- 株式会社KONOMI人材開発研究所を設立致しました
- 伸ばす上司
- 寄稿させていただきました 「渉外担当者の育成面談」
- ワンチーム
- あっさりしつこく ～輝けフレッシャーズ⑥
- 成功体験経て自己研鑽 ～輝けフレッシャーズ⑤
- 仕事は人についてくる ～輝けフレッシャーズ④
- 顧客目線を忘れない ～輝けフレッシャーズ③
- 自分で考え工夫 ～輝けフレッシャーズ②
- 「報連相」のコツを押さえよう ～輝けフレッシャーズ①
- やる気の燃料④ 自己効力感
- やる気の燃料③ モチベーション理論
- やる気の燃料② （気分）と（やりがい）
- やる気の燃料① （仕事観）と（やりがい）
- 「関心の輪」と「影響の輪」
- ロープレ トレーニング
- 【 伸ばす渉外役席 】嫌な時間にしない｜活動管理の達人を目指す
- 【 伸ばす渉外役席 】話を聞く時間をもつ｜活動管理の達人を目指す
- 【 伸ばす渉外役席 】把握したいことが３つ｜活動管理の達人を目指す
- 【 伸ばす渉外役席 】活動管理の達人を目指す
- 【 伸ばす渉外役席 】新しい知識や技術を学び続ける｜初期育成ファースト
- 【 伸ばす渉外役席 】今日の出来事と明日の予定を教えてもらう｜初期育成ファースト
- 【 伸ばす渉外役席 】やってみせる｜初期育成ファースト
- 【 伸ばす渉外役席 】現状に対する不満足を話してもらうストーリーを教える｜初期育成ファースト
- 【 伸ばす渉外役席 】セールスプロセスを教える｜初期育成ファースト
- 【 伸ばす渉外役席 】アフターフォロー活動の手順を教える｜初期育成ファースト
- 【 伸ばす渉外役席 】初期育成ファースト
- 【伸ばす上司の思考術】他者肯定感を磨く｜グッドコミュニケーション習慣
- 【伸ばす上司の思考術】部下はできる｜グッドコミュニケーション習慣
- 【伸ばす上司の思考術】「なぜ？」ではなく、「どうやって？」｜グッドコミュニケーション習慣
- 【伸ばす上司の思考術】批判しない｜グッドコミュニケーション習慣
- 【伸ばす上司の思考術】理解者になる｜グッドコミュニケーション習慣
- 【 伸ばす上司の思考術 】自分から 手を止めて｜グッドコミュニケーション習慣
- 【伸ばす上司の思考術】グッドコミュニケーション習慣
- 【伸ばす上司の思考術】時間の使い方を変える技術｜セルフマネジメント習慣
- 【伸ばす上司の思考術】大きな石から入れる｜セルフマネジメント習慣
- 【伸ばす上司の思考術】習慣を変える技術｜セルフマネジメント習慣
- 【伸ばす上司の思考術】間違いを認める｜セルフマネジメント習慣
- 【伸ばす上司の思考術】反応を選択する｜セルフマネジメント習慣
- 【 伸ばす上司の思考術 】影響の輪に注力する｜セルフマネジメント習慣
- 【伸ばす上司の思考術】セルフマネジメント習慣
- 【伸ばす上司の思考術】違う能力が求められる
- 【伸ばす上司の思考術】考え方が最も大切
- 部下には考動を求める ～営業店のマネジメントを考える（８）
- 若者に「偉そうだ」と思われない２つの心掛け
- 世代間ギャップ ～営業店のマネジメントを考える（７）
- 管理者が 「やることは２つ」
- 育成に時間・スキル不足 ～営業店のマネジメントを考える（６）
- 部下の問題は 管理者の課題
- 部下育成が最優先課題 ～営業店のマネジメントを考える（５）
- 顧客本位と業績の原則
- 顧客本位と収益に葛藤 ～営業店のマネジメントを考える（４）
- 宇宙一の理解者になる
- 離職防止を求められる管理者 ～営業店のマネジメントを考える（３）
- プレイングマネージャーが部下育成を失敗する「罠」
- 人員不足で数字も求めらる管理者 ～営業店のマネジメントを考える（２）
- 管理者になるのに必要な能力と なってから必要な能力が 違うという「罠」
- 苦労していることは「部下育成」 ～営業店のマネジメントを考える（１）
- 諫言を歓迎する ③ ～実践するのは難しい
- 諫言を歓迎する ② ～頭ではわかっている
- 諫言を歓迎する ① ～諫言を受容できない
- 強みが 驕りや甘えを生み、欠点をつくることもある
- インストア代理店
- １on１ミーティング ②
- １on１ミーティング ①
- ノルマ廃止へ
- ティール組織 上司も部下もいない会社
- 知ってるけどできない 「意見の違いを受容する」
- （情報共有） 意見の違いを受容する
- （情報共有） 心理的安全性
- （情報共有） そして何も言わなくなる
- （情報共有） そんな状況をつくるのは難しい
- （情報共有） 発信していると ますますチームを感じる
- 不適切販売
- （情報共有） リーダーこそ
- （情報共有） 流れてくると チームを感じる
- （情報共有） なんで覚えられないんだ！
- （情報共有） なんでメモを取らないんだ！
- 小さな不正を許さないことが 部下を守る
- 不正の３要素
- 価値観相違モデル
- 価値観の変化 「精神的報酬」
- 価値観の変化 「対等」
- 価値観の変化
- 電話が苦手な若者
- 「商談づくり」と「商談」
- 正しいプロセスを最初に教えてあげる
- 人の役に立ち、感謝される喜びを伝える
- やって見せる 言って聞かせる
- 日本人と金融知識
- 部下の課題に手を差し伸べる上司
- 積極的相互依存
- マンダラート発想法
- 小さな約束を守る
- 感謝を忘れない
- コントロールしようとしない
- 間違いを指摘しない
- 手を止めてよく話を聞く
- 相手から教わる
- 相手の自己重要感を満たそうとする
- よい偶然を 計画的に設計する
- 社会では全員が活躍できる
- ライフスタイルは変えられる
- 社会での活躍を阻害しているもの
- 相互依存とは
- ⑪振り返る
- ⑩-２ 時間管理の上手下手 ～重要度と緊急度
- ⑩実践する
- ⑨-3 意識的なコントロールの非力さ ～認知心理学 Ⅱ
- ⑨-2 意識的なコントロールの非力さ ～認知心理学 Ⅰ
- ⑨翌日の計画を立てる
- ⑧-2 大きな石から入れる
- ⑧翌週の計画を立てる
- 年次、月次、週次、日次、日々心掛けること、に仕分けする
- ⑥バーチカルタイプの手帳を準備する
- 遺伝子・脳の傾向を知る
- ⑤マンダラート
- ④具体的に何をするかを 考える・書く
- ③どうあることが望ましいか 考える・書く
- ➁ 役割に理念を 対象にビジョンを
- ①命の使い方を定める
- 子どもの課題に手を差し伸べる親
- 自立を妨げるもの
- 自立とは
- 【 積極的相互依存 】
- 原理 原則
- 成功するための努力の順番
- 内省の時間
- 自己理解
- 過去に囚われて生きるのか
- 他人を変えることはできない
- 原因論か 目的論か
- 目的論
- 原因論
- （Ｓ－Ｏ－Ｒ）理論
- 人材育成と人材開発の違い
- 人材開発
- いつも成績のよくない人
- いつも成績のよい人
- 戻り依存
- 共依存
- 孤立
- 依存
- 助けを借りる
- 自立する
- 相互依存
- 選ばれる渉外担当者
- 『デフォルト変更』かんたんに活用できる枠組みナッジ
- 「年金繰下げ受給」のために今できること 【年金制度改正】
- 年金繰下げ、お得なの？ 【年金制度改正】
- 年金繰上げ、減額率引き下げの対象者は？ 【年金制度改正】
- 教えようと思うと（相手が知らないこと）を知ろうとする。 聞こう、尋ねようとすると（相手が知っていること）を知ろうする
- （ニーズ喚起）が（ニーズ教示）になっていませんか？
- 「お変わりありませんか？」コール
- 年金定期便が来ました
- 【情報の非対称性】チャネルが複数あることで「スクリーニング」が働いている
- 【情報の非対称性】「逆選択」が起こり得る（融資）（保険）において対面営業はなくならない
- 【情報の非対称性】「シグナリング」とコロナ禍
- 【預かり資産の営業】相手の金融資産を把握することから始めたい
- 連想質問
- 肯定説得
- 否定説得
- きっかけの問い②
- きっかけの問い①
- 日常のがっかりを コミュニケーション力向上に活かす
- 売れない営業の共通点を 排除する
- 商品を売る前に 自分を売る
- 近道選び／ヒューリスティック
- 玉石混交 ８割は石
- リテール営業は知っておきたい ７つのバイアス
- バイアス と ナッジ
- 「ナッジ」で人を動かす
- リテール営業の神髄
- 損したくない
- Ｅ－ＫＡＳＨ
- 体験談は 心を動かす
- ＫＡＳＨの法則
- 開業日記
- 変更手続き（税務署、社会保険事務所）
- 名称変更と管轄外移転の登記
- 小規模事業者持続化補助金 2020 ② 採択通知
- 小規模事業者持続化補助金 2020 ① 申請
- 【 動画 】のページを追加しました
- 「緊急事態宣言」 新型コロナウィルス感染症
- 厚生労働省委託 がん対策推進企業アクション 推進パートナー企業に登録
- 身体が資本「１万人の健康計測プロジェクト」
- 自分で法人決算の申告
- 堺商工会議所報（2019年2月）、会員情報に掲載していただきました。
- 源泉徴収票の作成と提出
- 商標登録 Ⅱ
- 小規模事業者持続化補助金 2018
- 健康保険・厚生年金資格取得
- 法人口座の開設
- 法人設立登記
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- 商標登録 Ⅰ
- 株式会社KONOMI人材開発研究所を設立致しました
