Loading

ブログ

(情報共有) なんで覚えられないんだ!

口頭で伝える人は
自身も口頭で連絡・報告を受け、それを伝えている場合が多い。

作業全体の流れがわかっている人は
口頭で言われてもスッと頭に入る。

全体がわかっていない人は
スッと頭に入らない、覚えられない。

それがわかっていないと・・・
自分は口頭で言われて覚えているのに
「なんで覚えられないんだ!」
「覚えられないのに、なぜメモを取らないんだ!」
となってしまう。

相手を責めるより
自分の 情報の伝え方を改善する

関連記事

  1. 伸ばす上司の思考術 【伸ばす上司の思考術】批判しない|グッドコミュニケーション習慣
  2. 人を活かすマネジメント (情報共有) そんな状況をつくるのは難しい
  3. 人を活かすマネジメント (情報共有) 意見の違いを受容する
  4. 自分で考え工夫 自分で考え工夫 ~輝けフレッシャーズ②
  5. 人を活かすマネジメント 諫言を歓迎する ③ ~実践するのは難しい
  6. 【 伸ばす渉外役席 】話を聞く時間をもつ|活動管理の達人を目指す…
  7. 人を活かすマネジメント 諫言を歓迎する ② ~頭ではわかっている
  8. リテール営業コンサルティング 電話が苦手な若者

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

PAGE TOP