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2020年 4月
【伸ばす上司の思考術】間違いを認める｜セルフマネジメント習慣
【間違いを認める】 「間違いを認めてそこから教訓を得る」世界中で読まれている『７つの習慣』の第１の習慣「主体…
【伸ばす上司の思考術】反応を選択する｜セルフマネジメント習慣
【反応を選択する】 「外からの刺激に対してどう反応するかを自分の意志で選択する」世界中で読まれている『７つの…
【 伸ばす上司の思考術 】影響の輪に注力する｜セルフマネジメント習慣
【影響の輪に注力する】 「自分にできることに意識を向ける」世界中で読まれている『７つの習慣』の第１の習慣「主…
【伸ばす上司の思考術】セルフマネジメント習慣
【セルフマネジメント習慣】 現場の管理者になって部下ができると・部下の考え方を変えたい・部下の行動を変え…
【伸ばす上司の思考術】違う能力が求められる
【違う能力が求められる】 以前、士業の方の勉強会でこんな話を聞きました。「税理士になるために皆さん税金の…
【伸ばす上司の思考術】考え方が最も大切
【 考え方が最も大切 】 人生、仕事の成果は 考え方 × 熱意 × 能力熱意と能力の個人差が（１～１００…
「緊急事態宣言」 新型コロナウィルス感染症
本日、2020年4月7日（火）新型コロナウィルス感染症の渦中です。明日にも７都府県に「緊急事態宣言」が発令される…
部下には考動を求める ～営業店のマネジメントを考える（８）
部下に対するミドルの指摘で共通するのは「指示待ちで消極的」な姿勢。「できることやわかること、したことがあることしか手…
若者に「偉そうだ」と思われない２つの心掛け
一、正しさを武器にしない正しさを武器に相手を批判したり、押さえつけたり相手を傷つけることを正当化しない。…
