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伸ばす上司
やる気の燃料② （気分）と（やりがい）
（やる気）の燃料は大きく分けると３つあります。１つが、短期的な燃料。感情の上下といった【気分】１つが、中…
やる気の燃料① （仕事観）と（やりがい）
組織の中で管理者、トレーナー、リーダーといった他者を介して成果を出す役割になると気になってしまうのがメンバー…
「関心の輪」と「影響の輪」
人を介して成果を出す役割になったら知っておきたいのが「関心の輪」と「影響の輪」です。関心のあることを…
ロープレ トレーニング
研修のテーマの中に「ロープレ」が入っていることがよくあります。・営業担当者にロープレの習慣を身につけさせたい・営…
【 伸ばす渉外役席 】嫌な時間にしない｜活動管理の達人を目指す
部下の活動によい影響を与えるためにまず、部下の活動をよく把握したい。そのためには相互理解のための時間をも…
【 伸ばす渉外役席 】話を聞く時間をもつ｜活動管理の達人を目指す
活動管理のために日報を使っている方が多いと思います。私も銀行で渉外担当者時代は毎日、日報を書いて出していまし…
【 伸ばす渉外役席 】把握したいことが３つ｜活動管理の達人を目指す
活動管理を効果的にするために把握したいことが３つあります。１つ目は「市場の把握」目標…
【 伸ばす渉外役席 】活動管理の達人を目指す
初期育成を成功させるために初期育成を失敗しないために大切なことが初期（教育）後の「活動管理」です。&nb…
【 伸ばす渉外役席 】新しい知識や技術を学び続ける｜初期育成ファースト
地域の金融機関の存在意義渉外担当者が地域のお客さまに果たす役割といった働く（目的）は普遍的です。一方…
【 伸ばす渉外役席 】今日の出来事と明日の予定を教えてもらう｜初期育成ファースト
山本五十六の名言を渉外役席の初期育成版に並べ替えると「言って聞かせて やってみせ・自分でやらせて 聴いてやる…
