【 考え方が最も大切 】　

人生、仕事の成果は　考え方 × 熱意 × 能力

熱意と能力の個人差が（１～１００）なのに対し
考え方の個人差は（ー１００～１００）

人生・仕事の成功と失敗を分ける一番の要因は「考え方」
「考え方」が最も大切

これは京セラ創業者の稲盛和夫さんの「人生の方程式」で
広く経営者、ビジネスパーソンが師事している考えです。

それぞれが20だと　20×20×20＝8,000
考え方だけー20だと　ー20×20×20＝▲8,000

それぞれが50だと　50×50×50＝125,000
考え方だけ－50だと　－50×50×50＝▲125,000

管理者のように熱意と能力のある人が
マイナス（ー）の考え方で仕事に取り組むと
大きな負のエネルギーになってしまいます。

最も意識・注意しないといけないのは
「考え方」だということです。

世界中で読まれている『７つの習慣』の中でも
「小さな変化を起こしたいなら、態度や行動を変えたらよい
・大きな変化を起こしたいなら、パラダイム（ものの見方）を変えなくてはならない」
とあります。

失敗したくないなら
成功したいなら
考え方を考える、
これは人生においての定石です。

『伸ばす上司の思考術』では
現場の管理者、これから管理者になろうとする方が
他者を介して成果を出す管理者の仕事において
失敗する「考え方」を手放し
成功する「考え方」を身につけるために、
私が管理者時代に学んだこと、経験したこと
現場のコンサルティングを通じて見聞きしたことから
役立つエッセンスを紹介していきます。

【伸ばす上司の思考術】違う能力が求められる