【違う能力が求められる】　

以前、士業の方の勉強会でこんな話を聞きました。

「税理士になるために皆さん税金の勉強をしてきましたが
・税理士になって、独立して、これから成功するために必要な能力は
・・マーケティング力、どうやって集客するか
・・コミュニケーション力、どうやって顧客と信頼関係を構築するか
・です。
・勉強ができても商売はできません！
・皆さんは税理士になってから最も必要なことを
・ほとんど学ばないで税理士になっています。
・そのことをよく理解して、なってから勉強しないといけません。」
「そのことをわかっていない方がたいへん苦労されています。」

「なるほど。」と思いました。
担当者と管理者では違う能力が求められます。

営業ができる＝部下育成ができる、と思っていた
自分のことを言われているような気がしました。

担当者から管理者にステージが変わったら
また１から学びなおす姿勢がとても大切です。
部下をもつ現場の管理者の考え方を学びましょう。

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