私の仕事は 人材開発コンサルタント です。

人材開発コンサルタントとは
企業や組織の人材育成を支援する仕事です。

企業の人材育成を
家庭での子どもの教育に置き換えると
人材開発コンサルタント　＝　塾・塾の講師
のイメージです。

私には娘がいまして
中学生のとき塾に通っておりました。

親は子どもの幸せを願い、将来の可能性が広がるようにと
いい学校に行かせたいと思ったりしますが、
親が子どものすることに直接的に介入しすぎると
子どもは反発します。
親が教えるレベルでない分野なのに教えようとすると
効果は低いですし
「わかりにくい」と不満を言われます。

親子の良好な関係を保ちながら子どもを望む方向に向かわせるために
どうしたらいいか？

専門家、勉強であれば塾のプロ講師と役割分担です。

親は、子どもに成長する機会と環境を与える。
塾の先生は、志望校の目標を持たせ、達成させる。
タッグを組んで目標達成を目指します。
その方が上手くいきます。

企業の人材育成も同じです。

組織が直接指導しようとすると軋轢が生じやすい領域、
組織が自分ではできるけど教えるのは難しいと感じる領域で
社員との良好な関係を保ちながら社員を望む方向に向かわせるために
どうしたらいいか？

そこを役割分担して引き受けるのが人材開発コンサルタントです。

育成体制について意見交換をしたり
研修を実施したり
同行営業をしたりしています。

得意分野はリテール営業での
（マネジメント力）（営業力）（ＦＰ力）です。