「ネガティブなことは言わないでほしい」
「それは　ちょっとポイントがずれている」
「それは　ちょっと違うんじゃないか？」
と言ってしまいませんか？

メンバー「自由に発言してくれって言われたから　言ったんですよ。」

リーダー「確かに言ったけど　ネガティブな意見はやめてほしい」
・・・・「確かに言ったけど　それはちょっと違うんじゃないか？」

メンバー「・・・わかりました」

そのあと　どうなるか？

・・・
何も言わなくなる
・・・
リーダーの顔色をうかがった意見しか言わなくなる

怒ったりしたら　最悪！

この人は　耳の痛い話は聞かないリーダーだと　がっかりされる。

そうならないために
メンバーが自由にアイデアや意見を発信している組織のリーダーが
意識していることが

メンバーの「心理的安全性」です。