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伸ばす上司
宇宙一の理解者になる
「宇宙一の理解者」アチーブメントの青木社長の言葉です。子どもの宇宙一の理解者になる妻の宇宙一の理解者…
離職防止を求められる管理者 ～営業店のマネジメントを考える（３）
～３７０人の声から離職理由を探ると、対話の無い職場で信頼関係を構築できずに去っていった若手が多いことが分かった。中間管理…
プレイングマネージャーが部下育成を失敗する「罠」
プレイングマネージャー制度では部下育成に失敗することが多いです。要因は大きく２つ・教える時間がない・…
人員不足で数字も求めらる管理者 ～営業店のマネジメントを考える（２）
ニッキン（日本金融通信社）で１月から連載している【ミドルが拓く 370人の声】営業店の管理者のリアルな声で参考になり…
管理者になるのに必要な能力と なってから必要な能力が 違うという「罠」
以前、士業の方の勉強会でこんな話を聞きました。「税理士になるために皆さん税金の勉強をしてきたけど・税理士にな…
苦労していることは「部下育成」 ～営業店のマネジメントを考える（１）
～「やりがいを感じる」が２６％、「苦労はあるがやりがいの方が大きい」でが４５％～～一番の悩みは「育成」だ。「部下一人…
諫言を歓迎する ③ ～実践するのは難しい
人は、基本的に周囲からの承認を欲しています。承認してくれる人を好きになります。批判や指摘をされることを恐…
諫言を歓迎する ② ～頭ではわかっている
諫言を受け入れる度量が重要であることは歴史からも学ぶことができます。私は、『太閤記』で秀吉が周囲からの諫言を受け入れ…
諫言を歓迎する ① ～諫言を受容できない
いつも観るようにしている番組の１つが「100分で名著」です。いつもたいへん勉強になっています。https://www…
強みが 驕りや甘えを生み、欠点をつくることもある
昨年からのかんぽ生命の問題を見ていて感じることです。私のように銀行から外に転職した方の多くが…
