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【伸ばす上司の思考術】違う能力が求められる

【違う能力が求められる】 

以前、士業の方の勉強会でこんな話を聞きました。

「税理士になるために皆さん税金の勉強をしてきましたが
税理士になって、独立して、これから成功するために必要な能力は
・マーケティング力、どうやって集客するか
・コミュニケーション力、どうやって顧客と信頼関係を構築するか
です。
勉強ができても商売はできません!
皆さんは税理士になってから最も必要なことを
ほとんど学ばないで税理士になっています。
そのことをよく理解して、なってから勉強しないといけません。」
「そのことをわかっていない方がたいへん苦労されています。」

 

「なるほど。」と思いました。
担当者と管理者では違う能力が求められます。

営業ができる=部下育成ができる、と思っていた
自分のことを言われているような気がしました。

 

担当者から管理者にステージが変わったら
また1から学びなおす姿勢がとても大切です。
部下をもつ現場の管理者の考え方を学びましょう。

【伸ばす上司の思考術】セルフマネジメント習慣

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